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The New International Airport of Mexico City (NAICM) should position Mexico as a regional hub and improve its competitiveness. It is scheduled to be operational in 2020 in answer to the pressing need for the expansion of the city's airport capabilities. The airport, whose construction is managed by a state-owned entity (GACM), is currently the largest Mexican infrastructure project.A project of this magnitude requires tailored strategic frameworks and actions in several policy areas. Building on international experience, this report provides a comprehensive assessment, and analysis and recommendations in four key dimensions contributing to the effective delivery of large infrastructure projects: governance, procurement, integrity and communication.

Ce rapport présente les tendances et les progrès réalisés en matière de politiques d’atténuation du changement climatique dans les 34 pays membres de l’OCDE et 10 économies partenaires (Afrique du Sud, Brésil, Chine, Colombie, Costa Rica, Fédération de Russie, Indonésie, Inde, Lettonie, Lituanie), ainsi qu’au sein de l’Union européenne. Pris dans leur ensemble, ces pays représentent plus de 80 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre. Ce rapport couvre trois domaines : 1) les objectifs et cibles d’atténuation du changement climatique, 2) les instruments de tarification du carbone, comme les taxes sur l’énergie, les taxes carbone et les systèmes d’échange de quotas d’émission, ainsi que les réformes du soutien aux énergies fossiles, 3) les principaux dispositifs politiques nationaux dans les secteurs énergétiques et non-énergétiques (l’agriculture, la foresterie, l’industrie et les déchets).

Les nouvelles Lignes directrices de l'OCDE sur la gouvernance des entreprises publiques constituent une référence reconnue au niveau international qui a vocation à aider les États à évaluer et améliorer leur façon d’exercer leurs fonctions d’actionnaire d’entreprises publiques. Assurer la qualité de la gouvernance des entreprises publiques est une priorité de réforme essentielle dans de nombreux pays. L’amélioration de l’efficacité et de la transparence dans le secteur des entreprises publiques procurera des avantages économiques considérables, en particulier dans les pays où le poids de l’actionnariat public est important. En outre, le fait de soumettre les entreprises privées et publiques à des règles du jeu équitables favorisera l’avènement d’un tissu économique solide et compétitif. Les Lignes directrices, adoptées pour la première fois en 2005, contiennent un ensemble de bonnes pratiques concernant le cadre juridique et réglementaire régissant les entreprises publiques, la professionnalisation de la fonction d’actionnaire de l’État et les régimes de gouvernance des entreprises publiques. La nouvelle version de la recommandation sur la gouvernance des entreprises publiques a été élaborée à la lumière de près d’une décennie d’expérience de mise en application et après un certain nombre d’études thématiques et comparatives portant sur la version précédente des Lignes directrices qui ont montré la nécessité de les revoir et éclairé le processus de révision, notamment dans des domaines comme la diffusion de l’information et la transparence, la concurrence entre les secteur public et privé, les pratiques des conseils d’administration et les sources et mécanismes de financement des entreprises publiques.

Intergovernmental fiscal institutions are the overarching framework for relations across government levels. They comprise the constitutional set up of a country; the division of power between government levels; the prevalence of fiscal rules across government levels; intergovernmental budget frameworks; the role of independent bodies such as fiscal councils in shaping fiscal relations; the inter-ministerial organisation of fiscal decision making; and other framework conditions shaping intergovernmental fiscal relations and fiscal policy. This book brings together academics and practitioners dealing with or being involved in shaping the institutions of intergovernmental fiscal relations. It has an interdisciplinary focus and provides insight from various academic or practitioners’ fields: economists, political scientists, budget management specialists and others.
 

Les menaces de sécurité numérique potentiellement lourdes de conséquences économiques sont récemment devenues plus nombreuses et sophistiquées, alors même que l’environnement numérique est devenu un maillon essentiel du fonctionnement de l’économie et un facteur important de croissance, de bien-être et d’inclusivité. Pour profiter pleinement des avantages liés à l’environnement numérique, les parties prenantes doivent absolument cesser d’aborder le risque de sécurité numérique sous un angle technique dissocié de considérations économiques et sociales plus larges. Il leur faut d’urgence intégrer la gestion de ce risque à leurs processus décisionnels en matière économique et sociale. Les responsables de l’action publique doivent également mesurer toute la complexité du risque de sécurité numérique dans ses multiples dimensions, de la prospérité économique et sociale aux activités de police (lutte contre la « cybercriminalité ») en passant par la défense, la sécurité nationale et la sécurité internationale.
Cette Recommandation de l'OCDE et son document d'accompagnement offrent des orientations sur ces aspects. 
 

Australia’s health system functions remarkably well, despite operating under a complex set of institutions that make coordinating patient care difficult. Complications arising from a split in federal and state government funding and responsibilities are central to these challenges. This fragmented health care system can disrupt the continuity of patient care, lead to a duplication of services and leave gaps in care provision. Supervision of these health services by different levels of government can manifest in avoidable impediments such as the poor transfer of health information, and pose difficulties for patients navigating the health system. Adding to the Australian system’s complexity is a mix of services delivered through both the public and private sectors. To ease health system fragmentation and promote more integrated services, Australia should adopt a national approach to quality and performance through an enhanced federal government role in steering policy, funding and priority setting. The states, in turn, should take on a strengthened role as health service providers, with responsibility for primary care devolved to the states to better align it with hospital services and community care. A more strategic role for the centre should also leave room for the strategic development of health services at the regional level, encouraging innovation that is responsive to local population need, particularly in rural and remote areas.

L’écart continue de se creuser entre riches et pauvres. Au cours des décennies ayant précédé la Grande récession, la croissance économique bénéficiait déjà de manière disproportionnée aux catégories à haut revenu, tandis que les ménages à bas revenu étaient laissés pour compte. Depuis la crise, les disparités se sont aggravées, et dans de nombreux pays de l’OCDE, les inégalités atteignent désormais leur plus haut niveau depuis que des données sont recueillies. Ce creusement de long terme des inégalités de revenu suscite non seulement des inquiétudes de nature sociale et politique, mais il engendre également des préoccupations d’ordre économique : les inégalités de revenu ont tendance à peser sur la croissance du PIB, sous l’effet de la distance toujours plus grande entre les 40 % les moins riches et le reste de la société. La question de savoir comment inverser cette tendance et promouvoir des opportunités pour tous figure désormais au premier rang des priorités des gouvernements dans de nombreux pays.

For most countries in the OECD, 2015 is the seventh or eighth year of dealing with the budgetary consequences of the economic and financial crisis. These years have been marked by challenges of fiscal retrenchment of a scale and nature unprecedented in modern times. Previous OECD publications have tracked the fiscal policy responses adopted by OECD governments during the early years of the crisis (2007-2012). This book takes stock of how these responses have evolved and in recent years, up to 2014/15. Two points are apparent from the outset: the response to the crisis has had repercussions for virtually every aspect of budgetary governance; and there are clear lessons for governments about the conduct of fiscal policy – including in its institutional aspects – that should inform future decisions and the agenda of budgetary reform.

The OECD Development Assistance Committee (DAC) conducts periodic reviews of the individual development co-operation efforts of DAC members. The policies and programmes of each member are critically examined approximately once every five years. DAC peer reviews assess the performance of a given member, not just that of its development co-operation agency, and examine both policy and implementation. They take an integrated, system-wide perspective on the development co-operation and humanitarian assistance activities of the member under review.

The publication provides an overview of the disaster risk assessment and financing practices of a broad range of economies relative to guidance elaborated in G20/OECD Framework for Disaster Risk Assessment and Risk Financing. The publications is based on survey responses provided by 29 economies, as well as research undertaken by the OECD and other international organisations, and provides a global overview of the approaches that economies facing various levels of disaster risk and economic development have taken to managing the financial impacts of natural and man-made catastrophes.