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Decentralised development cooperation (DDC), or partnerships for sustainable development between cities and regions in developed and developing countries, can help drive major global agendas forward. Achieving a sustainable, equitable and resilient future requires action from subnational governments in many key SDGs and emerging areas, such as the response to the global health crisis, support for refugees and implementing net-zero pathways. The Global policy toolkit: Guidance for practitioners shows how DDC can promote mutual benefits and peer-to-peer learning, bring development co-operation closer to people and their daily lives, and deliver technical services and expertise. By providing a repository of good practices and guidance on implementation modalities, the toolkit seeks to promote policy dialogue and mutual learning across DDC actors and to enhance DDC effectiveness, efficiency and impact worldwide.

The report provides an overview of development finance with biodiversity-related objectives from a wide range of sources: bilateral Development Assistance Committee (DAC) members, non-DAC and South-South and triangular co-operation providers, multilateral institutions, private finance mobilised by development finance, and private philanthropy. The estimates are based on OECD statistical data. The report identifies the main gaps between biodiversity-related priorities and investments, and provides detailed estimates on financial allocations to the fight against illegal wildlife trade; nature-based solutions; indigenous peoples and local communities; the mainstreaming of biodiversity; gender equality; and climate change. These elements can help DAC members and other stakeholders to step up and target their biodiversity-related investments, notably to implement the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework under the Convention on Biological Diversity.

La publication de l’édition 2022 du rapport sur l’état de la fragilité intervient alors que le monde est aux prises avec une série de crises – au premier rang desquelles la pandémie de COVID-19, le changement climatique et la guerre d’agression non provoquée, illégale et injustifiée menée par la Russie contre l’Ukraine – qui menacent les perspectives collectives de prospérité et de paix. Le rapport décrit l'état de la fragilité en 2022, analyse les réponses qui lui sont apportées et présente des options pour guider des politiques meilleures pour des vies meilleures dans les contextes fragiles. À mi-parcours de l'Agenda 2030 pour le développement durable, il est plus que jamais essentiel que les partenaires du développement se concentrent sur les personnes laissées de côté : les 1,9 milliard de personnes vivant dans des contextes fragiles qui représentent 24 % de la population mondiale mais 73 % des personnes extrêmement pauvres dans le monde.

Le Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE mène tous les cinq à six ans un examen par les pairs qui passe en revue les efforts de coopération pour le développement de chacun de ses membres. Ces examens visent à améliorer la qualité et l’efficacité de leur coopération pour le développement, en mettant en évidence les bonnes pratiques et en recommandant des améliorations. Membre du CAD depuis 2016 seulement, la Hongrie affiche une croissance impressionnante de son aide publique au développement (APD). Sa coopération bilatérale, en particulier, a progressé ; elle s’appuie sur d’étroites consultations avec ses partenaires. La Hongrie se fait le défenseur de la gestion durable de l’eau, combinant à cet effet diplomatie, expertise nationale et coopération pour le développement. Dans les contextes fragiles, elle concentre son soutien sur les organisations de la société civile locales, et surtout sur les organismes confessionnels. Tandis qu’elle continue de progresser vers les normes et méthodes de travail établies du CAD, une réorganisation institutionnelle offre à la Hongrie des occasions non négligeables d’approfondir la réforme. Cet examen par les pairs délivre une série de recommandations visant à accroître les retombées de l’engagement de la Hongrie auprès des pays partenaires, à approfondir la collaboration entre les institutions et avec les parties prenantes, à renforcer les systèmes internes et à établir un bon équilibre entre ses objectifs nationaux et ses objectifs de développement international.

This paper provides an overview of the main trends in development finance with biodiversity-related objectives for the period 2011 to 2020, using available OECD statistical data, from various sources. The resources covered are: Official Development Assistance and non-concessional development finance, both bilateral and multilateral, from members of the OECD Development Assistance Committee (DAC) as well as non-members, including South-South and Triangular Co-operation; private finance mobilised by public interventions; and private philanthropy. In addition, this paper assesses financing provided by bilateral DAC members that are Parties to the UN Convention on Biological Diversity, looking at how they fared collectively against the Aichi Target 20 on development finance. The paper was prepared by the DAC ENVIRONET Secretariat, with inputs from the OECD Environment Directorate, and with guidance from a group of DAC members.

Nearly three years after the outbreak of the COVID-19 pandemic, a succession of mutually reinforcing crises and a challenging global context are putting the multilateral development system under pressure. Multilateral development finance is stretched across an ever expanding list of priorities, ranging from humanitarian crisis response to the provision of global and regional public goods. The urgent nature of these crises requires renewed efforts to strengthen the financial capacity of the multilateral development system but should not divert attention from other parts of the reform agenda, such as the need to reduce the fragmentation of the multilateral architecture. This third edition of the Multilateral Development Finance report presents recent trends in multilateral development finance in order to inform decisions by the members of the OECD Development Assistance Committee (DAC) on their strategic engagement with multilateral organisations. It presents an overview of challenges and ongoing reform efforts, and examines the evolution of financial flows to, and from, multilateral organisations. The report is supplemented by online statistics on DAC members’ multilateral contributions, available in the Development Co-operation Profiles.

Le Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE mène tous les cinq à six ans un examen par les pairs qui passe en revue les efforts de coopération pour le développement de chacun de ses membres. Ces examens visent à améliorer la qualité et l’efficacité de leur coopération pour le développement, en mettant en évidence les bonnes pratiques et en recommandant des améliorations. Les États-Unis ont endossé un rôle de chef de file en apportant des contributions d’APD substantielles en réaction aux crises multiples. L’aide extérieure est programmée et acheminée par 21 organismes publics américains. USAID intègre systématiquement la collaboration, l’apprentissage et l’adaptation dans les cycles de ses programmes, et elle s’attache à améliorer la diversité, l’équité et l’inclusion en se faisant le champion des approches pilotées à l’échelon local. Cet examen par les pairs formule, à l’intention des États-Unis, un ensemble de recommandations visant à atténuer les répercussions négatives transnationales de leurs politiques publiques, à encourager des dotations budgétaires plus flexibles concordant avec les besoins, à adopter une approche plus claire vis-à-vis des partenariats multilatéraux, et à doter leur institution de financement du développement des moyens qui lui permettront de mener à bien sa mission. Il recommande aux États-Unis de placer l’efficacité du développement au cœur de l’adaptation au contexte local, de renforcer les ressources humaines, et de prendre en compte la prévention des conflits dans l’ensemble des programmes par pays.