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L’agenda 2030 pour le développement durable est clair sur la nécessité d’impliquer les organisations de la société civile (OSC) dans la mise en œuvre et le suivi des objectifs de développement durable. Grâce à leur capacité à faire entendre dans les processus de développement la voix de ceux qui sont en première ligne de la lutte contre la pauvreté, les inégalités et la vulnérabilité, les OSC peuvent contribuer à ce que personne ne soit laissé pour compte. Afin de travailler au maximum de leur potentiel, elles ont besoin que les membres du Comité d'aide au développement (CAD) leur permettent d’évoluer dans des environnements favorables. Cette étude fournit un examen complet des différentes manières dont les membres du CAD soutiennent la société civile et travaillent avec elle. Elle fait valoir qu'ils peuvent faire davantage pour améliorer leurs modalités de collaboration avec la société civile ainsi que leurs pratiques. À cette fin, les recommandations concrètes de ce rapport pour approfondir la discussion avec les membres du CAD, les OSC et d'autres acteurs seront développés sous la forme d'une orientation ou d'une recommandation sur les manières de travailler plus efficacement avec la société civile, et donc de rendre les environnements des OSC plus favorables.

This case study explores whether the Sustainable Development Goals (SDGs) can be used as a shared framework for results by development co-operation actors in Samoa. The study offers an introduction to Samoa’s progress in mainstreaming the SDGs in national policy making, as well as in monitoring the SDG targets and indicators. It then focuses on the experiences of development co-operation partners in aligning their country-level programmes and frameworks with the SDGs, and identifies enabling factors, drivers and obstacles that contribute to SDG alignment and monitoring in Samoa. The study concludes with recommendations for both the government and its development partners to increase the collective use of the SDG framework and improve policy coherence, effectiveness and sustainable impact of all development efforts.

Achieving sustainable development will require all development actors to act together and in synergy, and using comparable metrics to monitor progress. This case study explores whether the Sustainable Development Goals (SDGs) can be used as a shared framework by all actors to manage development co-operation for results in upper middle-income countries, taking Peru as a case study. The report first lays out Peru’s SDG journey: its vision of the Goals as an anchor for policy coherence, and how its domestic policies align with them. It then discusses how well development co-operation aligns to the SDGs in Peru, analysing the related enablers, drivers and challenges. The report also examines how to set up monitoring approaches that support SDG measurement in Peru. Finally, it suggests ways to overcome a number of technical, political and organisational challenges that limit the use of the SDGs – some of which are unique to development co-operation delivery in upper middle-income countries.

Gender equality and fragility are inextricably linked. Addressing issues of gender inequality in fragile contexts requires systematic approaches that work through the complexity of fragility. It requires contextual understanding of social norms, political sensitivities, environmental concerns, and other risks that continue to perpetuate fragility. As part of the 2020 States of Fragility series, this working paper unpacks the deep‑rooted linkages between gender inequalities and fragility; provides an analysis of gender within the current OECD Fragility Framework; and looks to areas of improvement for understanding and addressing these inequalities.

Les Profils de coopération au développement de l’OCDE synthétisent les statistiques officielles de l’aide publique au développement (APD) et d’autres financements du développement par bailleur. Ils analysent les tendances par géographie et par secteur, les allocations aux organisations multilatérales et à la société civile, aux priorités transversales comme le genre, l’autonomisation des femmes, l’environnement et le climat, ainsi que la mobilisation des financements privés. Les Profils couvrent les flux émis par les principaux bailleurs internationaux publics et privés, dont les pays membres de l’OCDE et de son comité d’aide au développement (CAD), de nombreux pays non-membres et de fondations privées. Ils donnent également un aperçu des priorités stratégiques, des dispositifs institutionnels et des systèmes d’évaluation de chaque bailleur. Les Profils de coopération au développement sont publiés annuellement et représentent une composante essentielle du Rapport Coopération pour le Développement de l’OCDE. Depuis plus de 50 ans, ce Rapport nourrit le CAD et plus largement la communauté internationale en faits, analyses et idées, afin de promouvoir la réforme des politiques de coopération, l’innovation et les meilleures pratiques. Chaque édition annuelle éclaire un thème d’importance particulière pour le financement et les politiques de coopération au développement. Le rapport principal comprend des versions abrégées des profils de chaque bailleur et présente les grandes tendances à travers des infographies.

The OECD’s Development Assistance Committee (DAC) conducts reviews of the individual development co operation efforts of its members every five to six years. DAC peer reviews critically examine the overall performance of a given member covering its policy, programmes and systems. They take an integrated, system wide perspective on the development co operation activities of the member under review and its approach to fragility, crisis and humanitarian assistance. This peer review shows that Germany invests in fair and sustainable globalisation and a rules-based multilateral order. It provided 0.73% of its national income as official development assistance in 2020. The country is adjusting its engagement with Africa and reforming the way it delivers development co-operation. Germany could be more systematic in analysing and addressing the spill-over effects of its policies on developing countries. German development co-operation would benefit from a clearer vision and greater investment in gender equality and leaving no one behind, and embedding a culture of results. Its clear vision and comprehensive approach to crises would benefit from better defining short and long-term engagements.

Sound and timely data and statistics are essential for designing better policies for better lives. When the right data are available and used by policy makers, they play a crucial role in managing crises, as revealed during the COVID-19 pandemic. They are also indispensable for transparent and accountable delivery of policies and services and to guide business and investment decisions in line with the Sustainable Development Goals (SDGs). The first 2021 edition of the OECD’s Data for Development Profiles is a unique source of information and insights on how members of the Development Co-operation Committee (DAC) allocate official development assistance (ODA) to statistical capacity development and strengthening data ecosystems in low and middle income countries. By providing a comprehensive overview of members’ data and statistical policy priorities, strategies, funding, delivery modalities and partnerships, the profiles serve as a baseline for co-ordinating international support and highlight ways forward for greater impact and effectiveness.