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L’agenda 2030 pour le développement durable est clair sur la nécessité d’impliquer les organisations de la société civile (OSC) dans la mise en œuvre et le suivi des objectifs de développement durable. Grâce à leur capacité à faire entendre dans les processus de développement la voix de ceux qui sont en première ligne de la lutte contre la pauvreté, les inégalités et la vulnérabilité, les OSC peuvent contribuer à ce que personne ne soit laissé pour compte. Afin de travailler au maximum de leur potentiel, elles ont besoin que les membres du Comité d'aide au développement (CAD) leur permettent d’évoluer dans des environnements favorables. Cette étude fournit un examen complet des différentes manières dont les membres du CAD soutiennent la société civile et travaillent avec elle. Elle fait valoir qu'ils peuvent faire davantage pour améliorer leurs modalités de collaboration avec la société civile ainsi que leurs pratiques. À cette fin, les recommandations concrètes de ce rapport pour approfondir la discussion avec les membres du CAD, les OSC et d'autres acteurs seront développés sous la forme d'une orientation ou d'une recommandation sur les manières de travailler plus efficacement avec la société civile, et donc de rendre les environnements des OSC plus favorables.

This case study explores whether the Sustainable Development Goals (SDGs) can be used as a shared framework by all actors to manage development co‑operation for results in least developed countries, taking Uganda as a case study. The study offers an introduction to Uganda’s progress in mainstreaming the Goals in national policy making, as well as in monitoring the SDG targets and indicators. The report then focuses on the experiences of development co-operation partners in aligning their country-level programmes and frameworks with the SDG framework. It identifies enabling factors, drivers and obstacles that contribute to SDG alignment and monitoring in Uganda. The study concludes with recommendations for both the government and its development partners to increase the collective use of the SDGs as such a framework to improve policy coherence, effectiveness and sustainable impact of all development efforts.

Le Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE mène tous les cinq à six ans un examen par les pairs qui passe en revue les efforts de coopération pour le développement de chacun de ses membres. Ces examens visent à améliorer la qualité et l’efficacité de leur coopération pour le développement, en mettant en évidence les bonnes pratiques et en recommandant des améliorations. La coopération danoise pour le développement fait partie intégrante de la politique étrangère du pays. Le soutien de la sphère politique et de l’opinion publique permet au Danemark de consacrer 0.7 % de son revenu national brut à l’aide publique au développement. Les thématiques du changement climatique et des migrations irrégulières façonnent l'approche du Danemark en matière de coopération au développement. Une meilleure intégration des objectifs climatiques dans l’ensemble du portefeuille de coopération serait complémentaire aux investissements substantiels que le Danemark consacre à la diplomatie climatique. Chef de file mondial des interventions dans les contextes fragiles, le Danemark pourrait mieux mettre en œuvre la composante « paix » du lien entre humanitaire, développement et paix. L’approche consistant à pratiquer le développement autrement (Doing Development Differently) permet d'instaurer de la souplesse dans les budgets et de nouer des partenariats fondés sur la confiance. Le Danemark pourrait mieux intégrer la lutte contre la pauvreté dans l’ensemble de son programme. Il restaure ses effectifs et développe les compétences et les connaissances dont il a besoin.

Ce rapport présente les tendances du financement climatique annuel fourni et mobilisé par les pays développés pour les pays en développement pour la période 2013-19. Les tendances sont présentées par source de financement, thème et secteur climatique, géographie et instrument financier. Ce rapport étant conçu comme une brève mise à jour technique des chiffres 2013-18 publiés précédemment, les informations présentées restent à un niveau agrégé. Une analyse élargie et désagrégée sera menée en 2022 pour le financement climatique en 2019 et 2020, une fois que les données pour 2020 seront disponibles.

This paper provides an overview of how to evaluate different blended finance instruments and mechanisms, including equity instruments, debt instruments, first loss capital, guarantees and insurance, development impact bonds, performance-based grants, structured funds and syndicated loans. It is structured along the most important and common questions evaluators seek to answer, including how to measure the mobilisation of additional financial resources, and assessing results. It provides a description of the most appropriate methods and tools for answering these questions, highlighting their advantages and disadvantages, and discusses their application.

This case study explores whether the Sustainable Development Goals (SDGs) can be used as a shared framework for results by development co-operation actors in Samoa. The study offers an introduction to Samoa’s progress in mainstreaming the SDGs in national policy making, as well as in monitoring the SDG targets and indicators. It then focuses on the experiences of development co-operation partners in aligning their country-level programmes and frameworks with the SDGs, and identifies enabling factors, drivers and obstacles that contribute to SDG alignment and monitoring in Samoa. The study concludes with recommendations for both the government and its development partners to increase the collective use of the SDG framework and improve policy coherence, effectiveness and sustainable impact of all development efforts.

Achieving sustainable development will require all development actors to act together and in synergy, and using comparable metrics to monitor progress. This case study explores whether the Sustainable Development Goals (SDGs) can be used as a shared framework by all actors to manage development co-operation for results in upper middle-income countries, taking Peru as a case study. The report first lays out Peru’s SDG journey: its vision of the Goals as an anchor for policy coherence, and how its domestic policies align with them. It then discusses how well development co-operation aligns to the SDGs in Peru, analysing the related enablers, drivers and challenges. The report also examines how to set up monitoring approaches that support SDG measurement in Peru. Finally, it suggests ways to overcome a number of technical, political and organisational challenges that limit the use of the SDGs – some of which are unique to development co-operation delivery in upper middle-income countries.

Gender equality and fragility are inextricably linked. Addressing issues of gender inequality in fragile contexts requires systematic approaches that work through the complexity of fragility. It requires contextual understanding of social norms, political sensitivities, environmental concerns, and other risks that continue to perpetuate fragility. As part of the 2020 States of Fragility series, this working paper unpacks the deep‑rooted linkages between gender inequalities and fragility; provides an analysis of gender within the current OECD Fragility Framework; and looks to areas of improvement for understanding and addressing these inequalities.