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Développement régional, urbain et rural


  • 15-décembre-2023

    Français

    Industries agroalimentaires novatrices dans les régions ultrapériphériques de l’UE

    Ce document présente une vue d'ensemble des chaînes de valeur agroalimentaires dans les régions ultrapériphériques de l'UE (RUP de l'UE). Il évalue les tendances émergentes, discute des opportunités et des défis, examine les cadres politiques et les outils qui peuvent renforcer la participation bénéfique des RUP de l'UE dans les chaînes de valeur agroalimentaires internationales, et propose des actions prioritaires. Ce document s’inscrit dans le cadre du projet conjoint UE-OCDE sur les régions ultrapériphériques du monde.
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  • 29-novembre-2023

    Français

    Les secteurs de la culture et de la création comme levier de développement des régions ultrapériphériques de l'Union européenne

    Ce rapport évalue l'état actuel et le potentiel futur des secteurs de la culture et de la création (SCC) dans les neuf régions ultrapériphériques de l'Union européenne : la Guadeloupe, la Guyane française, la Martinique, Mayotte, la Réunion et Saint-Martin (France) ; les Açores et Madère (Portugal) ; et les îles Canaries (Espagne). Les tendances mondiales, telles que l’augmentation du tourisme culturel, le commerce des biens et services créatifs et les IDE dans les SCC, offrent aux RUP de l’UE d’importantes opportunités de développer leurs secteurs de la culture et de la création, de promouvoir les synergies avec le tourisme et de contribuer à la création d’emplois. En outre, les politiques de SCC peuvent également améliorer le bien-être et la cohésion sociale en préservant et en promouvant le patrimoine culturel local et en encourageant la participation culturelle. Une politique de SCC qui capitalise sur ces tendances mondiales, tout en reconnaissant le contexte spécifique des RUP de l'UE, pourrait contribuer à promouvoir ces domaines et à contribuer au développement local.
  • 9-October-2023

    English

    Enhancing international partnership and co-operation in Friuli Venezia Giulia, Italy

    In recent years, international development co-operation has undergone a transition from a conventional donor-recipient model to a partnership-centred approach, including with regions and cities. Friuli Venezia Giulia, a small region in north-eastern Italy with extensive policy autonomy, has been active in international co-operation and is seeking to get more out of its actions both for the region and with its co-operation partners around the world. This paper evaluates its strategy on international partnership and co-operation and proposes recommendations, including more targeted initiatives that leverage the expertise of the region for greater impact in partner countries and for local benefits.
  • 11-April-2023

    English

    Comparing access to urban parks across six OECD countries

    This work leverages globally consistent data on parks from Google Maps, in combination with the computational power of Google Maps Directions API to quantify accessibility to parks across nearly 500 metropolitan areas in six countries: Estonia, France, Greece, Mexico, Sweden, and the United States. We combined high resolution population data from Worldpop with parks data and navigation estimates to measure: (1) Fraction of the population with access to parks within a 10-minute walk; and (2) the median walking time to the closest park. We find large differences in access to parks between countries, as well as large variability across cities and their respective commuting zones. To demonstrate how this framework can support cross country comparisons and efforts to track progress towards SDG11, we assessed access to parks by income group in selected countries, finding that the median walking time to a park is shorter for residents of low income neighbourhoods both in French and American metropolitan areas.
  • 10-mars-2022

    Français

    L’internationalisation et l’attractivité des régions françaises

    Les enjeux de la mondialisation et des mégatendances ainsi que l’impact de la crise COVID affectent les territoires de manière asymétrique. Les Régions, responsables du développement économique et de l’internationalisation et les services et opérateurs de l’État qui les appuient, doivent pouvoir disposer d’indicateurs pertinents pour identifier les priorités de leurs politiques d’attractivité et assurer leur suivi. Ces politiques concernent un ensemble varié d’acteurs à différents niveaux de gouvernement. L’amélioration continue de l’action publique est un processus nécessaire pour faire de l’attractivité internationale vis-à-vis des investisseurs, des talents et des visiteurs, un levier de développement régional équilibré, inclusif et durable. À la demande de la France et avec le soutien de la DG REFORM de la CE, l’OCDE a développé une approche innovante pour accompagner les Régions françaises, leurs partenaires nationaux et les différents acteurs dans cet exercice. Six outils, dix recommandations et un plan d’action pour leur mise en œuvre sont proposés. Ce travail initié avec la France est désormais étendu à de nombreuses régions dans différents pays membres et non membres de l’OCDE.
  • 17-février-2022

    Français

    Améliorer l’efficacité des mesures infranationales en faveur de la biodiversité - Les pratiques de la France et de l’Écosse (Royaume-Uni)

    Les administrations infranationales ont un rôle déterminant à jouer dans le respect des engagements pris au regard de la biodiversité aux niveaux national et international. En s’appuyant sur l’expérience pratique de l’Écosse (Royaume-Uni), de la France et d’autres signataires de la Déclaration d’Édimbourg, ce document présente et analyse les stratégies et plans infranationaux, ainsi que les mécanismes servant à assurer la cohérence et la coordination de l’action publique. Il examine également les instruments permettant aux administrations infranationales d’obtenir des résultats probants sur le front de la biodiversité. Ce document met notamment en évidence la nécessité : de définir des objectifs clairs et mesurables en matière de biodiversité au niveau infranational ; d’intégrer la problématique de la biodiversité aux plans d’action infranationaux pour le climat, ainsi qu’aux stratégies, plans et instruments de développement urbain, rural et régional ; de promouvoir les solutions fondées sur la nature en ce qu’elles permettent aux collectivités territoriales d’exploiter les synergies entre la lutte contre le changement climatique, l’adaptation à ses effets et l’action pour la biodiversité.
  • 2-February-2022

    English

    Multi-level governance for migrant integration - Policy instruments from Austria, Canada, France, Germany and Italy

    Comprehensive and coordinated action across levels of government responsible for different policy domains (labour, education, housing and welfare/health) as well as across local actors is crucial to migrant integration. To respond to this need for co-ordination, different policy instruments are mobilised by countries. This paper presents six of them, to illustrate three categories of practices supporting migrant integration through better multi-level co-ordination: Reinforcing co-ordination (financial, human, technical) between levels of governments and private actors such as businesses or non-governmental organisations to foster migrant integration and retention: The Canadian Atlantic Immigration Pilot (AIP) and the French Territorial Contracts for the Reception and Integration of Refugees (CTAIR); Resolving information and evaluation asymmetries: Vienna (Austria) Integration and Diversity Monitor and the German Network IQ; Illustrating the positive externalities of territorial development and investment programmes on migrant integration and social cohesion: The Italian Inner Areas Strategy and the French Urban Policy.
  • 2-February-2022

    English

    Allocation of competences in policy sectors key to migrant integration - In a sample of ten OECD countries

    A first step to implement effective migrant integration policies is to know who does what in policy sectors key to integration. Responding to this need, this paper offers policy makers a tool to understand the organisation of public action in key sectors for integration - Employment, Education, Housing, and Health/Welfare – in a sample of 10 OECD countries: Austria, Canada, France, Germany, Ireland, Italy, New Zealand, Spain, Sweden and the Netherlands. The complexity of the division of powers among levels of government calls for coordination mechanisms between actors, whatever the level of decentralisation. Besides, it throws lights on subnational governments’ role in integrating migrants and enabling them to participate to local development for the benefits of all. The geographic differences that exist in migrant presence and outcomes mean countries should build on local authorities' knowledge of local realities, aptitudes to coordinate different policy fields at the relevant scale and cooperate with non-governmental organisations.
  • 14-December-2021

    English

    Enhancing the impact of Italy’s start-up visa - What can be learnt from international practice?

    Italy’s start-up visa aims to make the national start-up ecosystem more easily accessible to foreign talent, rich with knowledge and skills, and more integrated into global markets. Government reports show that the programme has not yet achieved a critical scale. The analysis of similar initiatives in Chile, France, Ireland and Portugal identifies five gateways for attracting more foreign entrepreneurs, such as an effective policy outreach, smooth inter-institutional co-operation across the migratory process, and the provision of sound support services for a 'soft landing' of entrepreneurs upon arrival. These takeaways may also inform new talent attraction policies targeting remote workers, an expanding group in the context of the ongoing COVID-19 pandemic.
  • 15-juillet-2021

    Français

    Les régions dans la mondialisation - Une approche originale de l’internationalisation des régions et son application au cas français

    La crise du COVID 19 a confirmé le rôle des autorités locales pour faire face aux différents effets de la mondialisation. En France, comme généralement dans les pays de l’OCDE, c’est à l’échelon régional qu’est allouée la responsabilité de produire et de mettre en oeuvre les stratégies de développement économique, innovation et internationalisation. Ce document de synthèse tire les principales leçons des travaux statistiques et des analyses des politiques publiques relatives à l’internationalisation des régions françaises menés par l’OCDE. Il propose une méthodologie originale afin d’identifier le positionnement des régions dans la mondialisation, l’applique au cas des régions françaises et confronte ses observations statistiques aux stratégies d’internationalisation retenues par les régions. Des dispositifs de gouvernance pluri-niveaux dans lesquels s’inscrivent les acteurs de l’internationalisation des territoires sont aussi présentés.
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