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This toolkit offers practical advice to development co-operation and humanitarian assistance providers adhering to the OECD Development Assistance Committee (DAC) Recommendation on Enabling Civil Society in Development Co-operation and Humanitarian Assistance. It helps them implement the Recommendation’s provisions to strengthen local ownership and leadership, and support civil society in partner countries as independent development and humanitarian actors – particularly through more equitable partnerships between and within civil society organisations (CSOs). It is a companion piece to the 2023 OECD toolkit of the same series, Funding civil society in partner countries: Toolkit for Implementing the DAC Recommendation on Enabling Civil Society in Development Co-operation and Humanitarian Assistance.

In an era of overlapping crises, achieving sustainable development is more challenging than ever. As we approach the 2030 deadline, the world is off track to meet most of the Sustainable Development Goals (SDGs). Urgent, transformative action is needed to reverse the setbacks. The OECD and its members have a central role to play in this global effort, guided by a shared commitment to global stability and progress. The OECD Recommendation on Policy Coherence for Sustainable Development (PCSD) is a key tool in addressing these challenges. It provides policymakers with the necessary mechanisms to ensure that policies across sectors and levels of government are mutually reinforcing in the pursuit of sustainable development, both domestically and globally. This report takes stock of the progress made in implementing the Recommendation over the past five years. It shows that many of the Parties to the Recommendation have laid a strong foundation for improving policy coherence. However, significant gaps remain, particularly in the capacity to assess the impact of policies on sustainable development and to integrate sustainable development into key governance processes.

Le Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE mène tous les cinq à six ans un examen par les pairs qui passe en revue les efforts de coopération pour le développement de ses membres. Ces examens visent à améliorer la qualité et l’efficacité de leur coopération, en mettant en évidence les bonnes pratiques et en recommandant des améliorations. La France s’est engagée dans une réforme ambitieuse de sa coopération au développement aussi bien en termes institutionnel, stratégique que financier. Outre un accroissement conséquent des ressources consacrées à l’aide publique au développement et un renforcement de ses instruments de réponse aux crises, la France a vigoureusement défendu l’articulation des agendas vert et social et la mobilisation du secteur privé en faveur du développement durable. L’examen analyse le difficile équilibre entre objectifs de visibilité et d’impact sur le développement, notamment dans les contextes fragiles. Il émet des recommandations pour allier impulsion politique, pilotage par objectifs et flexibilité et approfondir la recherche de bénéfices croisés entre les dimensions sociale, environnementale et économique du développement durable. Il explore également comment renforcer la contribution du secteur privé local à la réduction de la pauvreté grâce à l’optimisation des ressources et instruments disponibles.

This Policy Guidance aims to support the effective and practical delivery of official development assistance (ODA) for inclusive governance, focusing on the central elements of a development project or programme – analytics and diagnostics, programme design and implementation, monitoring, evaluation and learning. Issued by the Governance Network of the OECD Development Assistance Committee (DAC), this Guidance for governance practitioners recommends a series of policy and practical measures designed to reduce social, political and economic exclusion, and enable more inclusive development impacts. Building on a dedicated multi-year programme of work, expert insights and the contributions of a designated Advisory Group, it underscores the significance of inclusive governance as a central attribute of SDG16 and the basis for equitable and sustainable development.

This Toolkit synthesises learning and examples gathered from Development Assistance Committee (DAC) members and partners, including their work through international fora such as the OECD, as well as additional research. It aims to support DAC members and partners in deepening their work and accelerate progress on any number of topics contained within the DAC Recommendation’s six pillars. Progress in Sexual Exploitation, Abuse and Harassment (SEAH) prevention and response can be very incremental and difficult to measure, in part because it relies on addressing the many underlying factors that support the perpetuation of SEAH, such as cultural and social norms, as well as power dynamics. This Toolkit aims to support progress by DAC members on both technical and political levels, as well as support their coordination efforts with their partners to work towards long-term, sustainable change.

Les Profils de coopération au développement de l’OCDE synthétisent les statistiques officielles de l’aide publique au développement (APD) et d’autres financements du développement par bailleur. Ils analysent les tendances par géographie et par secteur, les allocations aux organisations multilatérales et à la société civile, aux priorités transversales comme le genre, l’autonomisation des femmes, l’environnement et le climat, ainsi que la mobilisation des financements privés. Les Profils couvrent les flux émis par les principaux bailleurs internationaux publics et privés, dont les pays membres de l’OCDE et de son comité d’aide au développement (CAD), de nombreux pays non-membres et de fondations privées. Ils donnent également un aperçu des priorités stratégiques, des dispositifs institutionnels et des systèmes d’évaluation de chaque bailleur.

Ces Principes pour un soutien pertinent et efficace aux médias et à l’espace de l’information dans le cadre de la coopération pour le développement ont été élaborés par le Réseau sur la Gouvernance du Comité d'Aide au Développement. Les Principes visent à répondre à la nécessité de garantir que la réponse internationale à la crise du secteur des médias s'adapte mieux à un environnement de l'information en rapide évolution. Les Principes ont été élaborés à partir d'un processus de consultation inclusif et fortement impulsés par les membres et les organisations partenaires.

Le Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE mène tous les cinq à six ans un examen par les pairs qui passe en revue les efforts de coopération pour le développement de chacun de ses membres. Ces examens visent à améliorer la qualité et l’efficacité de leur coopération pour le développement, en mettant en évidence les bonnes pratiques et en recommandant des améliorations. Quatorze ans après son adhésion au CAD en 2010, la Corée accroît rapidement son aide publique au développement (APD) et assume davantage de responsabilités à l’échelle mondiale. Comme en témoigne la révision de la loi-cadre opérée en 2020, la Corée adopte une approche plus cohérente à l’échelle de l’ensemble de l’administration afin de mettre en œuvre un budget plus conséquent. La cohérence entre les politiques nationales et internationales, étayée par la législation, peut encore être améliorée. Cet examen par les pairs formule un ensemble de recommandations destinées à aider la Corée à renforcer les partenariats stratégiques et le dialogue avec ses partenaires, et à utiliser l’examen de ses capacités institutionnelles à l’échelle de l’ensemble de l’administration et des évaluations pour déterminer à quels organismes d’exécution affecter en priorité les hausses d’APD. Il est recommandé à la Corée d’accroître le nombre de professionnels qualifiés chargés du développement dans l’ensemble de l’administration, de déléguer davantage de responsabilités aux bureaux pays et de faire preuve d’une plus grande appétence pour le risque afin d’étendre ses opérations avec le secteur privé.

By 2030, between five and twelve Small Island Developing States (SIDS) could lose eligibility to – i.e. graduate from – official development assistance (ODA) as they reach high-income status. Unless other sources of finance effectively fill the gap left by their high dependence on ODA, those SIDS may suffer socio-economic setbacks and be worse-off after graduation. This may have broad negative consequences, given their geostrategic importance and role in the preservation of oceans and biodiversity. To help SIDS 'graduate to success', donors should use multidimensional vulnerability indices (MVIs) to better tailor their support, and engage with them through new graduation strategies.