11-June-2015
English, PDF, 355kb
OECD work suggests that Slovenia’s model for economic growth has suffered from both corporate governance weaknesses and heavy reliance on state involvement in the economy. Despite some recent privatisation efforts, Slovenia’s degree of state ownership in the economy remains one of the highest in the OECD,
26-juin-2013
Français
La Slovénie est confrontée à l’héritage d’un cycle expansion-récession dont l’amplitude a été aggravée par la gouvernance médiocre des banques publiques. Les niveaux des prêts non performants et des ratios d’adéquation des fonds propres sont préoccupants dans une optique de comparaison internationale et risquent de se dégrader encore, ce qui obligerait à une recapitalisation importante des banques.