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“Notre personnel vient du monde entier, il représente de multiples origines en terme d’ethnicité, de formation, d’identité de genre, de nationalité, de langue, de culture et de croyance. Cette diversité promeut des perspectives uniques et des solutions innovantes pour aborder des défis globaux.”
Mathias Cormann, Secrétaire général
Le Rapport annuel sur la diversité et l'inclusion (D&I) de l’OCDE fournit un résumé et des mises à jour réguliers du programme D&I de l’OCDE, de l’évolution des initiatives clés, des statistiques détaillées et des données relatives à la diversité au sein du personnel. Dans un souci de transparence et de responsabilisation, le rapport fait depuis 2021 l'objet d'une publication externe.
Une des forces intrinsèques de l’Organisation est que son personnel est le reflet de la riche diversité que l’on rencontre dans ses pays membres. Ceci nous permet de créer une Organisation plus saine et plus productive, c’est-à-dire avoir de meilleurs processus de décision, une innovation accrue et des résultats plus pertinents pour nos politiques.
En tant qu’employeur s’engageant à respecter l’égalité des chances, nous encourageons tous les candidats et candidates qualifiés à postuler à l’OCDE, sans tenir compte de leur origine ethnique, de leurs opinions ou croyances, de leur genre, de leur orientation sexuelle, de leur santé ou de leur handicap. L’OCDE est également engagée pour promouvoir en son sein des politiques qui assurent à son personnel de sentir qu’ils sont à leur place et qu’ils peuvent travailler du mieux qu’ils peuvent dans un environnement qui les soutient et les respecte.
"Je crois que l'inclusion, l'autonomisation et l'acceptation des identités culturelles et sociales multiples qui permettent aux minorités visibles et aux personnes handicapées de voir toutes les facettes de leurs identités acceptées, valorisées et respectées, sont essentielles pour promouvoir le bien-être !"
"Pour moi, avoir un lieu de travail diversifié et inclusif est essentiel pour favoriser l'épanouissement personnel et professionnel et pour que chaque personne se sente à l'aise. Je me suis senti motivé par le personnel et les stagiaires de l'OCDE qui non seulement viennent d'horizons divers, mais qui trouvent aussi beaucoup de sens dans leur travail."
La diversité des 38 Pays Membres de l’OCDE, qui vont de l’Amérique du Nord et du Sud à l’Europe et à l’Asie-Pacifique et l’un de ses grand atouts, avec des collègues issus des Pays Membres et au-delà, c’est-à-dire des pays Partenaires Clés et des pays avec qui l’OCDE travaille sur des initiatives régionales ou une coopération spécifique à ce pays.
L’OCDE continue de travailler pour accroître le nombre de personnes issues des Pays Membres les moins représentés dans l’Organisation à travers plusieurs initiatives et projets, particulièrement dans les Pays Membres les moins représentés, grâce à des projets et des initiatives d’information.
L’OCDE travaille à accroître la sensibilisation autour de la disparité et de l’injustice ethnique dans ses publications et ses recommandations de politiques publiques, aussi bien que au sein de notre personnel. Nous sommes fiers des membres du personnel de l’OCDE qui ont établi le Dialogue sur l’Inclusion, la diversité Culturelle et l’Équité (DICE), une plateforme informelle, qui promeut une meilleure inclusion des minorités ethniques. De plus, nous développons des partenariats avec des organisations, des institutions académiques et des réseaux professionnels avec des membres représentant diverses ethnies afin de progresser un peu plus dans ce sens.
Nous voulons nous assurer que nos politiques publiques et nos pratiques sont équitables, inclusives et soutiennent au mieux chaque personne au sein d’un personnel multidimensionnel. Employer des personnes handicapées, c’est s’assurer que nos équipes reflètent nos communautés.
Nous luttons activement à améliorer nos pratiques et nos politiques publiques pour soutenir celles et ceux qui qui rencontrent diverses difficultés physiques et cognitives.
Nous sommes engagés dans un mouvement vers l’égalité de genre, avec l'objectif d'atteindre la parité entre les genres dans toutes les directions et aux différents niveaux de responsabilité. Notre Organisation a progressé ces dernières années pour la promotion de l’équilibre et de l'égalité de genre, et a continué à faire avancer les politiques et les pratiques d’égalité de genre, notamment l'égalité de rémunération à fonctions équivalentes, le dévleoppement professionnel et la promotion. Nous travaillons en étroite collaboration avec le Réseau des Femmes de l’OCDE et le Groupe de la Parentalité, deux plateformes informelles créées par des membres du personnel de l’OCDE afin de faire progresser ce projet autour du genre.
L’Organisation lutte pour créer un lieu de travail inclusif pour les personnes de tous genres et orientations sexuelles. Reconnaissant le potentiel et la contribution immense des personnes Lesbiennes, Gays, Bisexuels, Bisexuelles, Transgenres, Intersexes et Queer (LGBTIQ+), l’OCDE met à jour ses politiques et ses pratiques pour s’assurer qu’elles sont adaptées aux besoins des personnes qui ont diverses orientations sexuelles et identités de genre. L’Organisation travaille de près avec GLOBE, une association créée par des membres du personnel de l’OCDE pour s’assurer que les membres du personnel LGBTIQ+ ne rencontrent aucune forme de discrimination ou d’hostilité et qu’ils ou elles s’épanouissent au travail.
Les groupes ressources des employés (Employee Resource Groups, ERGs) sont menés par des bénévoles issus du personnel, et se rassemblent autour d'une caractéristique commune, que ce soit le genre, l'origine ethnique, le style de vie ou les centres d'intérêts. Un ensemble diversifié d’ERGs contribue à la vie à l’OCDE.
