Reports

The Rethinking Regional Attractiveness in the New Global Environment report highlights lessons learned from multiple regional case studies from five EU countries (Ireland, Italy, Portugal, Spain and Sweden), additional work with Latin American and Caribbean regions, and a series of webinars and one-on-one dialogues on rethinking regional attractiveness. The OECD’s innovative multidimensional approach to assessing regional attractiveness considers global engagement beyond international connections and economic factors alone. The methodology considers more than 50 indicators to develop regional attractiveness profiles covering six domains of attractiveness: economic attraction, connectedness, visitor appeal, natural environment, resident well-being, and land-use and housing. The report helps regional and national policy makers to understand how individual regions fare in a new global environment that continues to deal with the impacts of the COVID-19 crisis, compounded by the consequences of Russia’s war of aggression against Ukraine and existing megatrends – all of which produce asymmetric impacts within and between countries and regions – and identify the policy levers available to enhance their attractiveness to the international target groups of investors, talent, and visitors. It also considers the need to co-ordinate across levels of government, across policy fields, and with private stakeholders, and highlights good practices to implement regional attractiveness policies.

Discussions on Central Bank Digital Currencies (CBDCs) have so far mostly focused on the potential risks that these currencies could represent for financial intermediation and financial stability. It is important, however, to also consider how they could contribute to the welfare of citizens, and how they can be leveraged to help uphold certain democratic values. This paper explores how the design and implementation of CBDCs can help countries mitigate threats to individual liberties and human rights, as well as promote the equitable treatment of citizens, the protection of privacy, and citizens’ trust in central banks. The sound governance architecture of CBDC systems at the national and international level can further support these objectives.

Ce rapport présente une analyse internationale approfondie de la situation des travailleurs du secteur des soins de longue durée au regard des différentes dimensions de la qualité des emplois. Dans les premières phases de la pandémie de COVID-19, les applaudissements adressés aux soignants ont été l’expression manifeste de la reconnaissance de leur travail acharné et des risques auxquels leurs fonctions les exposaient. Cependant, alors que les applaudissements se faisaient plus rares après le pic de la crise, la question de l’amélioration durable des conditions de travail des personnels du secteur des soins de longue durée est revenue sur le devant de la scène. Au cours des prochaines décennies, la demande de travail en provenance des entreprises de ce secteur va augmenter sensiblement. Plusieurs pays sont déjà confrontés à des pénuries à mesure que la génération du baby-boom entre dans le troisième âge. Pour aller Au-delà des applaudissements, il est nécessaire d’adopter une stratégie d’action globale pour remédier aux conditions de travail médiocres et à la reconnaissance sociale insuffisante des personnels du secteur des soins de longue durée, attirer des travailleurs et éviter que les pénuries de main-d’œuvre n’atteignent des niveaux inacceptables. Une stratégie de ce type doit prendre en compte plusieurs dimensions et s’adapter aux priorités de chaque pays, par exemple mettre en place des interventions directes visant à augmenter les salaires et à relever les qualifications requises ; augmenter les financements publics et développer le rôle moteur des pouvoirs publics ; soutenir la négociation collective et le dialogue social ; renforcer la formation ; développer le recours aux nouvelles technologies ; et consolider les politiques de prévention dans le domaine de la santé. Il s’agit d’une version abrégée de la publication d’origine, composée du résumé et du chapitre 1, qui est le chapitre de présentation générale.

The FinTech sector is a nascent market in the Czech Republic, with only around one hundred regulated or unregulated FinTech firms. This report analyses the Czech FinTech ecosystem and identifies possible hurdles to innovative development. The report also provides recommendations for designing a regulatory sandbox tailored to the country’s specificities and which could help alleviate some of the impediments to FinTech development. A sandbox could enhance the Czech authorities’ understanding of the impact of innovative mechanisms on financial activities, and enable supervisors to better monitor and ensure compliance of FinTech activities. It could also enhance communication between firms and authorities through targeted dialogue and customised guidance.

The Latvian government established the Housing Affordability Fund in mid-2022, a long-term self-sustaining financing model to channel investment into affordable housing. The fund is now being scaled up to ensure lasting impact on the Latvian housing market. This report identifies options for institutional arrangements, funding and financing opportunities, and operational tools to achieve this aim. It draws on the rich and diverse experiences of four peer countries in establishing and operating revolving fund schemes for affordable housing (Austria, Denmark, the Netherlands and Slovenia), and also reflects findings from engagement with a range of stakeholders in the Latvian housing sector.

These guidelines seek to strengthen the capacities of law enforcement practitioners to combat corruption related to the COVID-19 pandemic and other emergency situations. In particular, they aim to: (i) provide law enforcement practitioners with practical advice on the challenges law enforcement faces in an emergency crisis; (ii) illustrate good detection, investigation and prosecution practices during emergency situations and identify key challenges that may arise in future crises, including through international cooperation mechanisms; (iii) inform law enforcement practitioners about the benefits of emerging technologies and innovative institutional developments identified during COVID-19 that can assist with combating corruption.

Les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales sur la conduite responsable des entreprises sont des recommandations que les gouvernements adressent aux entreprises multinationales. Ils visent à encourager la contribution positive que les entreprises peuvent apporter au progrès économique, environnemental et social, et à réduire au minimum les impacts négatifs auxquels leurs activités, leurs produits et leurs services peuvent être associés dans les domaines visés par les Principes directeurs. Les Principes directeurs couvrent tous les principaux domaines de la responsabilité des entreprises, y compris les droits humains, les droits du travail, l’environnement, la corruption, les intérêts des consommateurs, la publication d’informations, la science et la technologie, la concurrence et la fiscalité. L'édition 2023 des Principes directeurs contient des recommandations actualisées en matière de conduite responsable des entreprises sur des sujets clés tels que le changement climatique, la biodiversité, la technologie, l’intégrité des entreprises et l’exercice du devoir de diligence dans les chaînes d’approvisionnement, ainsi qu’une actualisation des procédures de mise en œuvre concernant les Points de contact nationaux pour la conduite responsable des entreprises.

S'appuyant sur les conclusions de Pierre par pierre : Bâtir de nouvelles politiques du logement, ce deuxième volume se penche sur les tendances de fond qui façonnent les politiques du logement dans l'ère post-COVID-19. Le premier chapitre offre une vue d'ensemble en examinant la nécessité de surveiller l'impact de la pandémie sur l'accessibilité du logement, de répondre à la crise énergétique par l’intensification des efforts de décarbonation des logements, de maintenir la résilience du système financier face aux cycles immobiliers et de faciliter l’adaptation des marchés du logement à la montée en puissance du travail à distance et des préoccupations environnementales. Le deuxième chapitre est consacré à la décarbonisation du secteur du logement. Il recommande de combiner tarification du carbone, certification et réglementation de l'efficacité énergétique, et subventions pour atteindre les objectifs de zéro émission nette tout en tenant compte des spécificités du marché du logement. Le chapitre appelle également au déploiement de politiques complémentaires pour limiter les effets négatifs sur les ménages à faible revenu. Le troisième chapitre examine le financement du logement, en mettant l'accent sur la tension entre le soutien aux emprunts hypothécaires et la promotion de la résilience financière. Il aborde également l'essor du financement non bancaire de l'immobilier et le soutien que les marchés du crédit hypothécaire peuvent apporter à la décarbonisation du logement. Le quatrième chapitre, qui explore la manière dont le nouvel équilibre entre vie professionnelle et vie privée, rendu possible par l'essor du travail à distance, remodèle la demande de logements, propose un ensemble d’ajustements des politiques urbaines pour répondre à ce changement. Dans l'ensemble, le rapport fournit un large éventail d’options de réforme pour améliorer les politiques de logement dans le monde post-pandémique.

This edition of the OECD Sovereign Borrowing Outlook analyses the impact of increased macroeconomic and geopolitical uncertainty on sovereign borrowing needs and borrowing conditions. It provides outstanding debt amounts from 2007 to 2022, along with 2023 projections for OECD member countries. It also reviews sovereign debt issuance trends in emerging markets and developing economies. This edition continues to explore the perspective of public debt managers on sustainable bonds, with a focus on reporting requirements and performance of these bonds in markets. It also provides recommendations for sovereign debt management offices on how best to develop and implement buyback programmes.

The global push for more sustainable and less-carbon intensive economic models has increased the salience of Kazakhstan’s long-standing diversification agenda. That this agenda remains only partially fulfilled reflects a number of issues that affect the conditions for investment, innovation and entrepreneurship. Elaborating on feedback garnered through a small, focussed survey of foreign firms in Kazakhstan, this report provides new insights into private-sector perceptions of the ongoing reform process and in doing so draws attention to some of the most pressing issues facing policymakers and business.