Emploi et gestion publics
Notre travail sur l'emploi public et la gestion explore la manière dont les gouvernements peuvent exploiter la capacité de leur main-d'œuvre pour atteindre les objectifs politiques et promouvoir les principes de bonne gouvernance.
Sujets principaux
- Recommandation de l'OCDE
- Diversité et inclusion
- Public sector leadership
- Planification et gestion des effectifs
- Compétences et capacité
- Groupe de travail PEM
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Focus
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Les professionnels des ressources humaines
La majorité des pays membres de l’OCDE sont dotés d’une agence centrale de gestion des ressources humaines responsable d’une partie au moins des fonctions essentielles de gestion des ressources humaines.
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Gestion prévisionnelle des effectifs
La gestion stratégique des ressources humaines permet aux pouvoirs publics d’adapter leurs effectifs à leurs objectifs. Ils peuvent ainsi employer aux postes appropriés le nombre adéquat d’agents possédant les compétences voulues.
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Performance et leadership
Comme dans n’importe quelle organisation, les performances du secteur public dépendent de son personnel : ses aptitudes et compétences, ainsi que la capacité des dirigeants à inciter le personnel à tout mettre en œuvre pour atteindre les objectifs de l’organisation.
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Changement de direction de production et l'amélioration des politiques du personnel dans la fonction publique, intégré avec les réformes budgétaires et autres, peuvent améliorer la réactivité du gouvernement et la prestation efficace des services publics.