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Going Digital in Latvia analyses recent developments in Latvia’s digital economy, reviews policies related to digitalisation and make recommendations to increase policy coherence in this area, based on the OECD Going Digital Integrated Policy Framework. The review uses strategic foresight to explore three alternative future scenarios, which could result from the digital transformation of the global economy and society. It also examines the availability and quality of communication networks and services in Latvia as well as related policies and regulations. Further, it reviews trends in digital technology usage among individuals, businesses and the government, and examines policies to foster diffusion. Finally, the review analyses opportunities and challenges raised by digitalisation in key areas, from innovation and skills to digital security and data governance, and evaluates policy responses to these changes in Latvia.

Cette version abrégée est la traduction partielle de la version anglaise de Science, technologie et innovation : Perspectives de l'OCDE 2021. Elle contient les pages préliminaires, le résumé ainsi que le premier chapitre de la publication d'origine qui décrit le rôle essentiel de la science et de l'innovation dans la réponse immédiate à la crise du COVID-19. Les secteurs tant public que privé ont consacré des milliards de dollars à ces efforts et la coopération mondiale a atteint des niveaux sans précédent. Pour autant, la crise économique induite par la pandémie devrait donner lieu à une réduction notable des dépenses de recherche et d’innovation dans les entreprises, tandis que les gouvernements devront affronter à la fois une dette publique abyssale et des besoins multiples et concurrents d’aides financières. Ces évolutions pourraient avoir des répercussions à long terme sur les systèmes d’innovation, au moment où la science et l’innovation sont plus que jamais indispensables pour lutter contre l’urgence climatique, atteindre les Objectifs de développement durable et accélérer la transformation numérique. Les pouvoirs publics devront certes prévoir dans leurs plans de relance des mesures pour protéger leurs systèmes d’innovation, mais ils devraient également profiter de cette occasion pour mener à bien des réformes. Les politiques de la science, de la technologie et de l’innovation (STI), en particulier, devraient servir un programme de transformation systémique plus ambitieux favorisant une transition encadrée vers un avenir plus durable, équitable et résilient.

Dynamiques du développement en Afrique tire les leçons des expériences des cinq régions du continent – Afrique australe, centrale, de l'Est, du Nord et de l'Ouest – pour développer des recommandations en matière de politiques publiques et partager les bonnes pratiques. Étayé par les plus récentes statistiques, son décryptage des dynamiques de développement vise à permettre aux leaders africains de réaliser la vision stratégique de l’Agenda 2063 à tous les niveaux : continental, régional, national et local. L'édition 2021, dorénavant publiée en début d’année, explore le potentiel de la transformation digitale pour créer des emplois de qualité et réaliser l'Agenda 2063, en vue de renforcer la résilience des économies africaines face à la récession mondiale déclenchée par la pandémie de COVID-19. Le rapport cible quatre types d’action publique pour soutenir la transformation digitale de l'Afrique : réduire la fracture digitale ; soutenir l'innovation locale ; dynamiser les travailleurs indépendants ; et accélérer l'harmonisation, la mise en œuvre et le suivi des stratégies digitales. Cette édition comprend un nouveau chapitre examinant les perspectives de financement du développement de l'Afrique face à la crise économique mondiale de 2020. Dynamiques du développement en Afrique a pour vocation de nourrir le débat entre les membres de l’Union africaine, ainsi qu’avec les citoyens, entrepreneurs et chercheurs. Son ambition est de participer à une nouvelle coopération entre pays et entre régions, qui soit tournée vers l’apprentissage mutuel et la préservation de nos biens communs. Ce rapport est le fruit de la coopération entre la Commission de l’Union africaine et le Centre de développement de l’OCDE.

The report presents an in-depth analysis of various policies that aim to reduce the greenhouse gas emissions of urban transport. Decarbonising transport lies at the core of efforts to mitigate climate change and has close links to urban sustainability and housing affordability. The report identifies the drivers of rising emissions in the urban transport sector and offers pathways to reduce them through a combination of transport and land use policies. The analysis yields a holistic welfare evaluation of these policies, assessing them according to their environmental effectiveness, their economic efficiency and their impact on fiscal balance and housing affordability. The report concludes that significant reductions in emissions from urban transport can be achieved through a careful alignment of transport policies designed to promote the use of public transit and electric vehicles, and land use policies, which foster a more compact urban form. The study is based on the case of Auckland, New Zealand but the lessons drawn are relevant for institutions and governments working on issues relating to urban sustainability, transport, housing and climate change mitigation.

Behavioural insights (BI) has become widely used by public bodies around the world, mostly towards improving the way policies are implemented and influencing individual behaviour. As the field of BI evolves to tackle more complex policy issues, there is widespread perception that BI can and should go beyond the study of individual-level decision processes for higher impact. This report presents research on applying BI to changing the behaviour of organisations, with a focus on fostering elements of a safety culture in the energy sector. It presents comparative findings from experiments with energy regulators in Canada, Ireland, Mexico and Oman, as well as guidance for applying BI to safety culture going forward.

In Brazil, as in other countries, innovation in the public sector is a core leadership challenge. Reflection is required on who these leaders are, what they should be able to do, and how they should be selected and held accountable to achieve results. This study establishes a new assessment framework for senior civil service (SCS) systems, based on the 2019 OECD Recommendation on Public Service Leadership and Capability. Using this framework, the study assesses Brazil’s current system and recommends specific actions to improve it. The report also contributes to a broader debate on public leadership competencies in public sector innovation, and the systems needed to appoint the most effective people and help them achieve results.