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Ce rapport reflète la coopération de l’OCDE avec l’Afrique en matière fiscale et l’importance de l’agenda fiscal international pour les économies africaines. Il aborde les efforts relatifs à la mobilisation des ressources intérieures (MRI) dans le cadre des objectifs et des priorités de la politique africaine, notamment l’Agenda 2063 de l’union africaine, et les actions à entreprendre pour permettre de poursuivre la MRI en Afrique. Ce rapport analyse l’implication africaine dans les débats concernant l’impôt sur les sociétés et la manière dont la participation africaine pourrait être davantage améliorée au niveau de la définition des politiques et des discussions techniques. Plus particulièrement, il montre comment les voix africaines ont façonné la conception de la solution reposant sur deux piliers pour résoudre les défis fiscaux soulevés par la numérisation de l'économie et aborde les bénéfices que les pays africains peuvent en retirer ainsi que les défis liés à sa mise en œuvre. De plus, le rapport présente un aperçu des initiatives de l’OCDE visant à soutenir le renforcement des capacités en matière fiscale en Afrique, dont beaucoup ont été menées en partenariat avec d’autres organisations internationales et régionales. Enfin, ce rapport aborde l’agenda de politique fiscale d’une manière plus générale, y compris la TVA, la transparence fiscale, la délinquance fiscale, la numérisation des administrations fiscales, ainsi que la fiscalité et l’informalité. Ce rapport a été préparé par l’OCDE pour alimenter les débats ayant lieu lors de la Table ronde pour l’Afrique en octobre 2023 à Marrakech, organisée par les ministres des Finances et les gouverneurs de banque centrale du G7.

The world is marked by multiple crises and challenges that transcend borders and require not only local but global solutions. Only by working together and bridging divides and differences can countries address these challenges and drive a sustainable development future for all. This report by the OECD and the Islamic Development Bank demonstrates triangular co-operation’s relevance for delivering progress on sustainable development. In particular, it stresses its innovative approach to diplomacy, and its ability to bring together different stakeholders from across the global south and north in trusting partnerships that leverage the expertise, knowledge and resources of all partners. The report also examines the current global trends in the use of triangular co-operation, explores how to strengthen national ecosystems to support its effective delivery, and highlights how triangular co-operation can contribute to addressing climate change and biodiversity loss, with a specific focus on small island developing states.

Located in the state of Western Australia, the Pilbara is a large region and one of the least densely populated within the OECD. The Pilbara's mining sector is a top supplier of iron ore in the world, which has fuelled the economic growth of both the state and the country. While Pilbara’s industrialisation is relatively recent, dating back to the 1960s, First Nations peoples have inhabited the region for approximately 50 000 years. Despite the wealth generated by mining and extractive industries, the Pilbara faces important challenges to improve its attractiveness and well-being standards, especially for First Nations and non-mining workers. Well-being challenges also stifle growth opportunities and responsible mining investments in the region. The green transition presents the Pilbara with an opportunity to diversify its economy and improve well-being conditions of its communities, while becoming a strategic player in the global shift towards more sustainable mining. This study offers guidance on how the Pilbara can shape a more inclusive and sustainable development model that supports economic diversification and prioritises improving the living conditions of its communities, particularly First Nations.

This paper shows that climate-related forced displacement is insufficiently addressed in two fundamental commitments made towards the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) between 2015 and 2023: National Adaptation Plans (NAPs) and Nationally Determined Contributions (NDCs). It describes the important role NAPs and NDCs play in prioritising the tackling of certain aspects of climate change adaptation, identifies gaps on forced displacement, and proposes ways of adding it among their policy objectives, and of mobilising finance to reach them.

In recent years, international development co-operation has undergone a transition from a conventional donor-recipient model to a partnership-centred approach, including with regions and cities. Friuli Venezia Giulia, a small region in north-eastern Italy with extensive policy autonomy, has been active in international co-operation and is seeking to get more out of its actions both for the region and with its co-operation partners around the world. This paper evaluates its strategy on international partnership and co-operation and proposes recommendations, including more targeted initiatives that leverage the expertise of the region for greater impact in partner countries and for local benefits.

Using panel data for Indonesia, Malawi, Peru and South Africa, this paper investigates the relationship between transitions to formal employment and workers’ labour income. It shows that transiting from informal to formal employment increases the probability of improving workers’ labour income in both absolute and relative terms. However, income gains from formalisation do not accrue to all workers equally. Switching to formal employment has the greatest potential to improve the labour income of the richest workers. The chances of improving the labour income of the poorest workers through formalisation are slim. Transitions between formal and informal employment affect income gains and losses differently for men and women, older and younger workers, and workers with different levels of schooling. The effects of labour market transitions on income changes are considerably greater in magnitude than other life events such as a births, separation, or death of a partner or spouse.

Antofagasta is a world leader in copper and lithium production, with strategic importance for the global energy transition and for the economic development of Chile. Located in north Chile, Antofagasta is carved by the natural contours of the Atacama Desert and home to diverse Indigenous communities. Despite the wealth brought by mining, communities in Antofagasta lag on a number of well-being dimensions. At the same time, Antofagasta’s mining industry is entering a new phase of development, driven by the expected surge in global demand for its minerals and the imperative to adapt to the green and digital transitions. Against this backdrop, a new development vision with a long-term strategy is warranted in the region to leverage mining benefits to improve well-being standards and take advantage of the opportunities brought by the digital and green transition in mining. This study presents the diagnosis, rationale and building blocks for a new mining strategy in the region of Antofagasta, Chile that prioritises well-being standards and opportunities for local communities. This medium and long-term strategy aims to create a new pact amongst different societal stakeholders to build trust and unite efforts for more inclusive and sustainable growth in the region.

Le Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE mène tous les cinq à six ans un examen par les pairs qui passe en revue les efforts de coopération pour le développement de chacun de ses membres. Ces examens visent à améliorer la qualité et l’efficacité de leur coopération, en mettant en évidence les bonnes pratiques et en recommandant des améliorations. Les Pays-Bas continuent de se concentrer sur leurs atouts et conduisent des réformes internes pour un impact durable. Ils maintiennent leur engagement dans les contextes fragiles, avec un financement à long terme et flexible. Le pays est grandement apprécié pour son rôle pionnier dans l’égalité des genres, il soutient fermement les sociétés civiles locales et s’attaque aux effets de son empreinte économique. Cet examen formule des recommandations pour renforcer l’engagement des Pays-Bas dans les pays partenaires par la concrétisation de leur ambition en faveur d’un développement mené au niveau local, leurs efforts pour adapter leur approche thématique à chaque contexte et la définition plus précise de leur appétence pour le risque. L’inversion de la baisse des budgets est une réalisation importante, mais il faudra gérer l’effet des dépenses consacrées aux réfugiés dans le pays sur le programme néerlandais de développement.

Découvrir ce qui motive le civisme fiscal - la volonté intrinsèque de payer l'impôt - peut grandement aider les gouvernements à concevoir des politiques fiscales et à les administrer, en particulier dans les pays en développement où les taux de conformité sont faibles. Ce rapport s'appuie sur des recherches antérieures de l'OCDE pour identifier certains des principaux moteurs socio-économiques et institutionnels du civisme fiscal dans les pays en développement, et cherche à vérifier les preuves du contrat social en examinant l'impact des services publics sur le civisme fiscal. Il utilise également de nouvelles données sur la certitude fiscale comme point d'entrée pour explorer le civisme fiscal des entreprises, où la recherche existante est très limitée. Enfin, le rapport identifie une série de facteurs liés au système fiscal susceptibles d'affecter la prise de décision des entreprises, la manière dont ils varient d'une région à l'autre, et suggère quelques domaines de recherche future. Dans l'ensemble, le rapport fournit une série de suggestions pour la poursuite des travaux et la manière dont les considérations relatives au civisme fiscal peuvent être intégrées dans des stratégies holistiques de conformité fiscale.

Half a century after independence, Bangladesh has achieved impressive progress. The country has transformed from one of the poorest nations into a global textile manufacturing hub capable of meeting its medical needs almost entirely through domestic pharmaceutical production. The country will graduate from the least developed country (LDC) category in 2026 and aspires to be a high-income nation through industrialisation by 2041. Meeting this challenge requires accelerating economic transformation through diversification and innovation. This Production Transformation Policy Review (PTPR), implemented with the support and collaboration of the European Union (EU), and in partnership with the UN Conference on Trade and Development (UNCTAD), identifies concrete options for supporting Bangladesh’s development. It calls for leveraging digitalisation to address persistent fragilities and it advocates for a new pact based on shared responsibilities between the national government, the private sector and international partners to shift to a new development phase and ensure sustainable, smooth and irreversible graduation.