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Best Practices / Guidelines


  • 9-juin-2006

    Français, , 481kb

    Outil de sensibilisation au risque de l'OCDE destiné aux entreprises opérant dans les zones à déficit de gouvernance

    L' Outil de sensibilisation au risque vise à aider les entreprises lorsqu’elles investissent dans les pays ou les gouvernements ne sont pas capables ou peu désireux d’assumer leurs responsabilités. Il adresse les risques et les défis éthiques que les entreprises peuvent affronter dans de telles zones à déficit de gouvernance, y compris respect de la loi et observance des instruments internationaux, vigilance accrue dans la gestion,

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  • 30-March-2006

    English, , 1,816kb

    OECD DAC Quality Standards for Development Evaluation

    The DAC Quality Standards for Development Evaluation identify the key pillars needed for a quality development evaluation process and product.

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  • 2-février-2006

    Français, Excel, 508kb

    Passation des marchés: Good Procurement Practices

    Principles on good procurement practices covering transparency and forms of procurement methods.

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  • 20-février-2000

    Français

    Lignes directrices du CAD pour l'égalité homme-femme

    Ces Lignes directrices donnent des orientations aux membres du CAD afin de élaborer les engagements nationaux et internationaux en matière d’égalité homme-femme dans le cadre de la coopération pour le développement.

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  • 11-December-2019

    English

    Additional Resources for using and understanding Evaluation Criteria

    The DAC Network on Development Evaluation conducted a consultation on how the DAC Evaluation Criteria can be adapted to the new development landscape and the 2030 Agenda.

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  • 17-February-2015

    English

    DevCom - OECD Development Communication Network

    Created in 1988, the OECD Development Communication Network (DevCom) is the only international forum where donors discuss issues and co-ordinate their strategies to inform and influence public opinion to enhance awareness and public support for development co-operation.

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