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This publication responds to the need for practical guidance for evaluators, evaluation managers, and programme staff to incorporate a human rights and gender equality lens into the six OECD evaluation criteria: relevance, coherence, effectiveness, efficiency, impact, and sustainability. It aims to support evaluators and evaluation managers in the design, management and delivery of credible and useful evaluations that assess whether and how interventions contribute to realising human rights and gender equality – both, interventions with explicit human rights related objectives and those without. It also provides broader guidance to programme staff in applying the six criteria with a human rights and gender equality lens at the outset of an intervention and addresses the main considerations and challenges in doing so.

Au cours de ces trois dernières années, les multiples crises mondiales et l’impératif de plus en plus urgent de limiter le changement climatique ont mis les modèles actuels de coopération pour le développement à rude épreuve, sans doute la plus rude depuis des décennies. L’objectif d’un monde meilleur pour tous semble plus difficile à atteindre, compte tenu des nouvelles tensions budgétaires, de l’impératif de fournir des biens publics régionaux et mondiaux, des besoins humanitaires exacerbés et des contextes politiques toujours plus complexes. La critique des racines, de la motivation et du fonctionnement du système international de l’aide se traduit par des appels à un changement radical, qui se manifeste, par exemple, dans les mouvements visant à s’attaquer à l’héritage colonial et au racisme dans ce secteur. Cette édition du rapport Coopération pour le développement, qui marque son 60e anniversaire, dresse un état des lieux de ces défis, et propose des pistes à suivre pour l’avenir selon quatre lignes d’action : honorer les engagements, financiers et autres, déjà pris, soutenir une transformation pilotée à l’échelon local dans les pays partenaires, moderniser les modèles d’activité et pratiques de gestion financière, et rééquilibrer les relations de pouvoir dans la prise de décisions et les partenariats à l’échelle internationale. Ce rapport s’appuie sur les réflexions de chefs d’État, de dirigeants d’organisations internationales, de praticiens, d’universitaires et de la société civile, en mettant particulièrement l’accent sur les voix qui représentent des expériences variées et des points de vue de pays à revenu faible ou intermédiaire et de leurs populations.

Le Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE mène tous les cinq à six ans un examen par les pairs qui passe en revue les efforts de coopération pour le développement de chacun de ses membres. Ces examens visent à améliorer la qualité et l’efficacité de leur coopération pour le développement, en mettant en évidence les bonnes pratiques et en recommandant des améliorations. La Nouvelle-Zélande est un partenaire apprécié dans le Pacifique, principale région bénéficiaire de son aide publique au développement (APD). Sous la responsabilité du ministère des Affaires étrangères et du Commerce, l’attachement à l’appropriation nationale et régionale, les efforts déployés pour intégrer le savoir et les valeurs autochtones, ainsi que les engagements pris pour accroître les financements climatiques témoignent de l’engagement de la Nouvelle-Zélande et de la pertinence de son action. Cet examen par les pairs recommande à la Nouvelle-Zélande de tirer le meilleur parti de l’intégration plus étroite de la politique étrangère et de la politique de développement dans le Pacifique, de renforcer les ressources humaines, de créer les conditions nécessaires à une prise de décision efficace et efficiente, d’améliorer la transparence, de favoriser une meilleure compréhension de la problématique du développement au sein de la population, de promouvoir les liens entre les investissements liés au climat et d’autres priorités, et d’établir un plan pour accroître l’APD, de manière à concrétiser ses objectifs stratégiques.

This toolkit offers practical guidance to adherents to the OECD Development Assistance Committee (DAC) Recommendation on Enabling Civil Society in Development Co-operation and Humanitarian Assistance. It helps them implement the Recommendation’s provisions pertaining to strengthening local ownership and partner-country civil society as independent development and humanitarian actors.

The growing demand for raw materials in the Hungarian economy projected up to 2050 is expected to exert significant additional pressure on the environment, putting the country at risk of missing important environmental goals and opportunities to strengthen the competitiveness and resilience of its economy. Despite the notable progress in decoupling environmental pressures from economic activities over the past 20 years, several challenges remain. The transition to a circular economy has significant potential to address these challenges. To fully realise the circular potential of its economy, Hungary will need to adopt a comprehensive circular economy policy framework. This report outlines a set of key elements for the development of the Hungarian national circular economy strategy and action plan. It identifies priority areas that are deemed critical to the Hungarian circular economy transition, including: biomass and food, construction and plastics, as well as cross-cutting horizontal tools to facilitate an economy-wide circular transition. It also provides 45 policy recommendations and suggests specific implementation actions across the priority areas for the short, medium and long term.

La publication de l’édition 2022 du rapport sur l’état de la fragilité intervient alors que le monde est aux prises avec une série de crises – au premier rang desquelles la pandémie de COVID-19, le changement climatique et la guerre d’agression non provoquée, illégale et injustifiée menée par la Russie contre l’Ukraine – qui menacent les perspectives collectives de prospérité et de paix. Le rapport décrit l'état de la fragilité en 2022, analyse les réponses qui lui sont apportées et présente des options pour guider des politiques meilleures pour des vies meilleures dans les contextes fragiles. À mi-parcours de l'Agenda 2030 pour le développement durable, il est plus que jamais essentiel que les partenaires du développement se concentrent sur les personnes laissées de côté : les 1,9 milliard de personnes vivant dans des contextes fragiles qui représentent 24 % de la population mondiale mais 73 % des personnes extrêmement pauvres dans le monde.

Le Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE mène tous les cinq à six ans un examen par les pairs qui passe en revue les efforts de coopération pour le développement de chacun de ses membres. Ces examens visent à améliorer la qualité et l’efficacité de leur coopération pour le développement, en mettant en évidence les bonnes pratiques et en recommandant des améliorations. Membre du CAD depuis 2016 seulement, la Hongrie affiche une croissance impressionnante de son aide publique au développement (APD). Sa coopération bilatérale, en particulier, a progressé ; elle s’appuie sur d’étroites consultations avec ses partenaires. La Hongrie se fait le défenseur de la gestion durable de l’eau, combinant à cet effet diplomatie, expertise nationale et coopération pour le développement. Dans les contextes fragiles, elle concentre son soutien sur les organisations de la société civile locales, et surtout sur les organismes confessionnels. Tandis qu’elle continue de progresser vers les normes et méthodes de travail établies du CAD, une réorganisation institutionnelle offre à la Hongrie des occasions non négligeables d’approfondir la réforme. Cet examen par les pairs délivre une série de recommandations visant à accroître les retombées de l’engagement de la Hongrie auprès des pays partenaires, à approfondir la collaboration entre les institutions et avec les parties prenantes, à renforcer les systèmes internes et à établir un bon équilibre entre ses objectifs nationaux et ses objectifs de développement international.

This paper provides an overview of the main trends in development finance with biodiversity-related objectives for the period 2011 to 2020, using available OECD statistical data, from various sources. The resources covered are: Official Development Assistance and non-concessional development finance, both bilateral and multilateral, from members of the OECD Development Assistance Committee (DAC) as well as non-members, including South-South and Triangular Co-operation; private finance mobilised by public interventions; and private philanthropy. In addition, this paper assesses financing provided by bilateral DAC members that are Parties to the UN Convention on Biological Diversity, looking at how they fared collectively against the Aichi Target 20 on development finance. The paper was prepared by the DAC ENVIRONET Secretariat, with inputs from the OECD Environment Directorate, and with guidance from a group of DAC members.